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Você sabe que não é todo dia que a criatividade está aflorada, não é mesmo? Por isso, conheça estas 4 ferramentas capazes de impulsionar suas ideias e criar soluções únicas.
É indiscutível a quantidade de mudanças que vêm acontecendo nos últimos anos. Novas formas de se comunicar, novas profissões, novas formas de trabalho ou produtos.
Com a rapidez que tudo das mudanças, é bastante desafiador se manter criativo e inovador, principalmente no ambiente corporativo.
Muitas vezes conseguimos enxergar um problema ou necessidade a ser atendida, porém, não encontramos algo revolucionário para que possamos nos destacar.
Quando precisamos ser criativos, mas parece que a nossa imaginação não ajuda, existem algumas ferramentas incrivelmente úteis que auxiliam em todo este processo.
Mapas Mentais
Mapa mental é uma ferramenta que utiliza palavras-chave que constroem um diagrama e facilitam a compreensão e visualização de determinado tema.
Para construir um mapa mental, escreva no centro um tema principal, e inclua em ramificações ideias ou explicações pertinentes.
É importante resumir os conceitos em apenas uma palavra para melhorar os desdobramentos do tema principal, assim, o conhecimento fica sintetizado.
Mapas mentais são ótimas ferramentas para entender ou resumir conteúdos, criar ideias e soluções criativas para problemas, e são ferramentas úteis para acompanhar brainstorm.
Um mapa pode ser construído em papel. No entanto, softwares como o EdrawMind proporcionam a construção de um mind map com agilidade e precisão. Com ele, é possível incluir textos, imagens, cores, e diversos elementos que exercitam e melhoram a fixação pelo cérebro.
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Brainstorm
Muito conhecido dentro do ambiente empresarial, o Brainstorm é um termo originário da língua inglesa, e que, em tradução, significa “chuva de ideias”.
É uma técnica muito fácil de ser colocada em prática, sendo constantemente utilizada para solucionar uma questão específica, explorando o potencial criativo em busca de novas resoluções.
Para fazer um Brainstorm, diagnostique uma situação e dê as diretrizes, para que sua equipe possa pensar em soluções de forma objetiva.
Então, prepare um ambiente para realizar a reunião e garanta liberdade para que cada um dos envolvidos possa compartilhar suas ideias e opiniões de forma espontânea.
É importante para esta metodologia que haja confiança e abertura. Muitas vezes as pessoas dizem a primeira coisa que vem à mente, por isso, um ambiente sem julgamentos é fundamental.
Esta atividade alcança melhores resultados quando realizada em grupo, pela diversidade de pontos de vista, mas nada impede que uma pessoa realize individualmente.
Anote as ideias em um lugar visível e analise todas elas, selecionando aquelas que podem gerar melhores resultados, até definir a estratégia que acredita ter mais chances de sucesso.
Assim como o Mapa Mental, é possível fazer um brainstorm manualmente ou com o auxílio de um programa desenvolvedor de gráficos.
Storytelling
Storytelling é uma ferramenta essencial para incrementar e tornar a escrita muito mais criativa, conexa e que faça sentido para o público.
Este termo reúne duas palavras de origem inglesa story e telling, que em tradução, seria algo como “contador de histórias”, ou seja, a arte de contar, desenvolver e adaptar histórias.
É uma técnica utilizada para especificar elementos que desencadeiam eventos conexos, ou seja, transmite uma mensagem com início, meio e fim, gerando proximidade, principalmente emocional, de quem consome este conteúdo.
Pode acontecer de você ter ideias incríveis, mas não conseguir colocá-las no papel com sucesso, sem cativar e prender a atenção de seu ouvinte ou leitor.
Por isso, o storytelling proporciona desenvolver habilidades de construção do texto, principalmente se referindo à forma como estruturar os fatos e a linha do tempo.
SCAMPER
É utilizada para aflorar a imaginação e criatividade das equipes. Inicialmente, utilizado para desenvolver a criatividade das crianças, devido a seus benefícios se expandiu para o ambiente empresarial.
A origem do nome SCAMPER é uma combinação com as letras que indica cada etapa do processo de visualizar os projetos com diferentes pontos de vista.
Como o objetivo final é encontrar a solução para um problema, o SCAMPER busca visões que abrangem: Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propor, Eliminar e/ou Reorganizar.
Em cada etapa do processo é conferido se há possibilidade de substituir itens, como a matéria. Se é possível combinar com outros serviços. Adaptações ou modificações que podem ser feitas. Propor mudanças, eliminar excessos e por fim, reorganizar as opções.
Apesar de não ser um método tão conhecido, uma de suas vantagens é a duração, afinal, visa apenas a geração de ideias, e não sua aplicação.
Por sua rapidez, se torna um método com custos mais baixos, já que caso a alternativa encontrada não gere o resultado esperado, é possível reunir a equipe e refazer as etapas do SCAMPER.
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Dica Bônus!
Procure construir um arquivo de ideias. Utilizando ferramentas de diagrama como o EdrawMind, você pode criar estruturas e salvar as ideias, mesmo aquelas que não foram utilizadas.
Esse é um dos softwares de criação mais completos da atualidade, com o benefício de ter uma interface simples e intuitiva. É mais facilidade para o desenvolvimento de gráficos.
Assim, ao combinar conhecimento de ferramentas e esse tipo de programa, fica mais simples encontrar soluções para problemas futuros. Sua criatividade nunca “sai do zero”, e vai constantemente sendo aperfeiçoada.
