Comunicação e Negociação nas Empresas

Definição de Negociação

A negociação dentro de uma organização empresarial pode ser definida como o procedimento que busca a aceitação de propósitos, interesses ou idéias com o objetivo de conseguir o melhor resultado possível, de tal maneira que as partes envolvidas nesse processo finalizem a negociação tendo a certeza de que tiveram oportunidades de expor seu pensamento através da argumentação feita e que o objetivo final foi atingido pela prevalência dos interesses profissionais que deve ser sempre superior aos interesses pessoais dos negociantes.

Negociação

De acordo com alguns especialistas a negociação está relacionada à comunicação pois é através de técnicas de comunicação que os empresários conseguem fazer sua negociação de maneira satisfatória para todos.

Tipos de Habilidades nos Processos de Negociação

Nos procedimentos de negociação e comunicação entre as pessoas deve haver algumas habilidades sendo que umas podem ser interpessoais, e outras técnicas.

As habilidades técnicas tem relação com o saber técnico de processos para que se possa conduzir as etapas da negociação. Já as habilidades interpessoais como o próprio nome sugere estão relacionadas ao conhecimento das relações interpessoais que os negociadores devem possuir,por exemplo saber qual o estilo de cada pessoa que vai negociar, suas fraquezas, demandas e necessidades, suas motivações pessoais ou profissionais.

Tecnicas

No mundo corporativo as técnicas tem ganhado mais destaque dos que as interpessoais. Ainda há uma outra habilidade que é específica desse processo, representada pelo conhecimento que os negociadores devem ter sobre o objeto da negociação, que é um aspecto de extrema importância para que os envolvidos saibam se a negociação foi proveitosa ou não.

Estilos Básicos de Negociadores

Os especialistas ressaltam que os negociadores são indivíduos que se comunicam entre si e podem ser agrupados em quatro tipos básicos: O estilo catalisador; O estilo apoiador; o controlador e o analítico. Vejamos como funcionam alguns deles.

Estilo Apoiador

O profissional que possui o estilo apoiador considera que os indivíduos em geral são de extrema importância para qualquer tipo de trabalho. Eles gostam de trabalhar sempre em equipe e gostam de se socializar fazendo amigos no local de trabalho.

Equipe

Algumas vezes podem ser considerados inaptos para cumprir prazos e metas estabelecidas no desenvolvimento de algum projeto, entretanto esse tipo de indivíduo dentro das organizações empresariais apresentam decisões mais lentas, porém ponderadas para não criar constrangimentos e melindres na outra parte que está negociando.

Estilo Catalisador

Nesse tipo de estilo o negociador ou comunicador demonstra ser extremamente criativo, inovando com ideias interessantes apresentando um espírito de empreendedor e de grande entusiasmo nos negócios.

É o executivo responsável pelas novas ideias e grandes decisões nos projetos que desenvolvem. No entanto alguns podem achá-lo superficial ou sonhador demais nas decisões que costuma tomar.

Por se tratarem de tipos que exigem um maior entendimento por parte dos leitores, os estilos controlador e analítico serão vistos posteriormente.

Salete Dias

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Categoria(s) do artigo:
Negócios

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