Opinião de Especialistas em Gestão Empresarial
Segundo os profissionais especialistas em gestão de empresas, o gestor moderno deve tem conhecimento sobre a maneira de potencializar o rendimento de sua equipe profissional, enfrentando essa tarefa como um verdadeiro desafio.
Desenvolvimento de Equipes Profissionais
As equipes dentro do mundo corporativo devem ser treinadas para formar uma unidade, e seus membros não devem outro motivo dentro da companhia do que apresentar um trabalho que contribua para o desenvolvimento da instituição empresarial. Desse modo, as equipes profissionais conferem um censo de identidade única entre todos os que dela participam melhorando assim, o desempenho dos profissionais.
Equipes Vencedoras
Gestão
De um modo geral, as pessoas se sentem recompensadas e gratificadas quando suas equipes conseguem vencer um grande desafio profissional, ou atingir metas muito significativas para a empresa em que trabalham. Em virtude disso, Algumas orientações são dadas pelos especialistas em gestão empresarial para os gestores conseguirem sempre os melhores resultados com suas equipes:
O gestor sempre deve estabelecer metas para serem cumpridas em um determinado período de tempo por sua equipe. No entanto, esse enfoque dado ao grupo implica que todos os membros envolvidos aceitem e apóiem as decisões que porventura venham a ser tomadas. O gerente deve motivar sua equipe a ter interesse e um compromisso pessoal com as metas que foram estabelecidas como ideais para a empresa.
Especialistas
Empresas
Os especialistas orientam que o gerente deve sempre recompensar o desempenho da equipe, e nunca o de um membro separado do grupo, pois as recompensas motivam seus membros a concretizarem suas tarefas em grupo, evitando atitudes isoladas fortalecendo o vínculo profissional entre os componentes do grupo que se constrói. A recompensa pode ser em forma de comentários sobre a boa atuação da equipe com elogios públicos,ou através de bonificações ou troféus por exemplo.
Cabe ao gestor elaborar um treinamento que seja multifuncional, para que os membros da equipe possam ter a possibilidade de experimentar as diversas tarefas que a empresa oferece, isso vai fazer com que o grupo se torne mais dinâmico e com uma gama maior de conhecimento.
A personalidade do gerente costuma refletir muito na equipe que gere, por isso, ele deve ser imparcial, apresentando um senso crítico construtivo e deve também ser conselheiro, pois esse comportamento é fundamental para o sucesso do grupo. O papel que o gestor deve desempenhar é de facilitador e orientador, provendo sua equipe de todas as informações técnicas que irão precisar para executarem de maneira satisfatória suas tarefas.
A equipe deve ser formada por membros com habilidades complementares, porém com pontos de vista semelhantes e cabe ao gestor selecionar essas pessoas. Um grupos fica mais coeso quando seus membros estão em harmonia, e um complementa a capacidade do outro, o que proporciona à equipe uma variedade de pensamentos e ações, porém com um único objetivo de promover o desenvolvimento da empresa.
Salete Dias
