Objetivos Principais
Os objetivos fundamentais da avaliação de desempenho profissional pode ser elencada por: Dar condições de uma melhor mensuração da capacidade humana no sentido de especificar a total aplicação de seu potencial;
Favorecer ao setor de Recursos Humanos um meio básico que a organização dispõe e cuja produção pode ser desenvolvidas de maneira indefinida dependendo da maneira como o setor aplica a administração de suas técnicas; Oferecer oportunidades de uma participação efetiva e crescimento de todos os profissionais que fazem parte da instituição empresarial tendo como meta de um lado os objetivos da corporação e de outro as metas pessoais de cada indivíduo.
Aplicação da Entrevista de Avaliação
Entrevista da Avaliação de Desempenho
A avaliação de desempenho dentro de um ambiente corporativo pode ser definida como uma análise sistemática do comportamento profissional dos indivíduos dentro dos cargos que ocupam e de que maneira desempenham suas tarefas diárias. Em geral essa avaliação é feita pelo setor de Recursos Humanos,pela gerencia , por um supervisor direto do funcionário, ou por uma comissão especialmente designada para essa finalidade dentro da companhia.
A escolha de quem fará a avaliação vai depender dos objetivos principais que envolvem o processo naquela determinada organização empresarial. Essa análise feita do empregado é na verdade o ponto principal dos sistema corporativo, pois é a comunicação essencial e básica que diminui as distâncias e barreiras comuns que existem entre a chefia e seu subordinado.
Principais Benefícios da Avaliação de Desempenho
Benefícios
Quando o programa de avaliação de desempenho é bem elaborado , tendo uma boa coordenação e sendo bem desenvolvido ele traz vários benefícios para a chefia, para empregado e para a organização empresarial a curto, médio e longo prazos. Entre os benefícios para chefia pode se destacar:
-Ter uma melhor ferramenta para avaliar o comportamento e desempenho profissional dos subordinados,lançando mão de um recurso de avaliação que reduz ou exclui o problema da subjetividade;
-A partir dessa avaliação propor programa se medidas com o objetivo de melhorar o comportamento profissional dos subordinados.
-Favorecer a comunicação da gerência com os empregados, demonstrando-lhes a dinâmica da avaliação de desempenho tem um objetivo claro e conciso que trará benefícios para todos.
Para os Empregados os Principais Objetivos que Podem ser Descritos são:
Vantagens
-Compreender que conjunto de atitudes é valorizado pela chefia dentro da empresa em que trabalha e tentar adequar-se a esse padrão comportamental.
-Conhecer quais os desejos e expectativas de sua chefia sobre o seu desempenho e quais as suas competências que devem ser desenvolvidas, segundo a análise de seu gerente.
Para a Organização Empresarial os Principais Benefícios são:
-Ter melhores condições para avaliação do potencial de seus funcionários definindo como cada empregado pode contribuir com suas habilidades e aptidões para o crescimento da empresa.
-Identificar os funcionários que necessitam de um aperfeiçoamento ou reciclagem profissional em áreas específicas de sua função
Ter condições para tornar as políticas do setor dos recursos humanos mais dinâmicas oferecendo oportunidades aos seus funcionários de crescimento profissional e pessoal, estimulando sua melhora dentro do ambiente corporativo.
Salete Dias
