Com a crescente demanda do mercado de trabalho e a acirrada competição entre as empresas, a qualificação e boa prestação de serviços é imprescindível. Para que isso possa acontecer dentro de uma empresa, organização ou indústria é preciso que haja uma maneira eficiente para que se chegue aos objetivos, utilizando métodos criativos e que funcionem, que tragam lucratividade e resultados positivos para a empresa. Isso é o que é chamado de estrutura organizacional, que permite a integração dos membros da empresa para a discussão de implantações e estratégias que sejam positivas para o andamento da empresa, visando soluções para os problemas e criando novas maneiras para execução das atividades.
Modelo
Os Organogramas
Porém, na maioria das empresas, para que essa estrutura funcione é preciso que exista uma representação gráfica dos níveis hierárquicos existentes dentro da empresa, desde o diretor ou presidente até os outros membros da empresa, para que assim exista uma interação e organização do relacionamento dos membros da empresa, facilitando a discussão de ideias para o bom andamento da empresa. Isso é chamado de organograma, que relaciona os membros de acordo com o nível hierárquico do membro na empresa. O organograma facilita as relações entre os membros, já que ele é feito de acordo com a área que cada qual atua, deixando registrado as tarefas e qual a função de cada nível hierárquico.
Segmentos Das Estruturas
Basicamente a estrutura organizacional tem como objetivo promover uma relação harmoniosa entre todas as áreas da empresa, visando bons resultados. Mas existem dois seguimentos de estrutura organizacional pelos quais as empresas podem optar. A estrutura organizacional formal é uma estrutura mais sólida e estável, e contínua e planejada e é controlada pela direção da empresa. Já a estrutura organizacional informal, como o próprio nome já diz, é uma estrutura não tão estável, em constante mudança e é feita a partir do momento que a empresa vê a necessidade de mudar as estratégias.
Empresa
Vantagens e Desvantagens
Sem sombra de dúvidas todo empreendimento deve manter uma estrutura organizacional para bons resultados na empresa. Mas, como existem dois seguimentos, dos quais a empresa deve optar por um, o ideal é estudar e discutir com os membros, e ver qual se aplica melhor para que o seguimento escolhido possa dar resultado e para que a empresa possa alcançar o grau de satisfação esperado.
Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional informal permite uma instabilidade nas medidas, já que ela não é contínua. Porém, essa estrutura gera rapidez nos processos que terão que ser desenvolvidos, pois ela é aplicada somente existe necessidade de mudança de estratégias. Mas, essa estrutura permite maiores desavenças na empresa, pois como não há algo estabelecido, cada um pensa de uma forma e acredita que a solução eficaz é a sua própria. Assim, para que tudo funcione e traga resultados é necessário que se avalie e que seja muito bem fixado e esclarecido para todos os membros, assim o resultado é alcançado e as atividades na empresa fluirão de acordo com o esperado.
Por: Renata Reis
