Idade dos Gerentes
Dentro das diversas organizações empresariais com o avanço da tecnologia a favor da qualificação do homem, cada vez mais profissionais conseguem fazer um curso de graduação mais cedo, ingressando em uma empresa e atingindo cargos de chefia de forma às vezes, bem prematura. Essa situação pode gerar alguns conflitos dentro do ambiente de trabalho, pois se o novo chefe, bem mais jovem que seus subordinados, não souber se posicionar de uma maneira firme diante deles, com certeza, sua atuação como gerente tenderá a ficar deficitária.
Experiência Profissional
Conflitos nas Diferentes Faixas Etárias nas Empresas
Para os especialistas em gestão de carreiras, quando um profissional jovem ingressa em uma grande instituição empresarial, muito mais do que sua faixa etária, o que vai ser considerado pelos seus subordinados, é se ele possui qualificações necessárias para assumir a função de líder de uma equipe. Se o novo chefe em questão tiver plenas habilitações técnicas para desenvolver seu trabalho de maneira satisfatória, as pessoas tenderão a aceitá-lo melhor. Porém, um aspecto de relevante importância é a sua maturidade emocional, que deve ficar evidente para os funcionários liderados. Essa maturidade deve ser refletida pela imparcialidade com que deve tomar as principais decisões, que possam vir a afetar todo o grupo.
Importância das Qualificações Técnicas
Gestão
Um dos principais problemas nas instituições empresariais que admitem gerentes jovens para chefiar grandes equipes, é o tempo de experiência profissional que esses gestores possam ter. Normalmente, esse questionamento é sempre feito por profissionais mais velhos, que estão há muito tempo na corporação sem conseguirem alcançar um cargo de gestão. O novo líder deve se posicionar de forma tranquila perante essas observações, às vezes impertinentes, e demonstrar que em alguns casos, um breve período em um local de trabalho pode trazer muito mais experiência profissional ao indivíduo, do que ficar por um longo tempo em uma empresa, e não conseguir desenvolver todo o potencial que é necessário para execução de suas tarefas.
Apoio do Setor de Recursos Humanos
Recursos
Os especialistas em recursos humanos nas empresas, devem nesse momento ficar ao lado do jovem líder, para fazer com que sua equipe de trabalho o aceite incondicionalmente. Cabe a esse setor resolver os conflitos interpessoais existentes dentro das organizações empresariais. No caso de não aceitação de novos líderes em virtude de sua evidente juventude, talvez seja necessário um trabalho específico para conter essa situação, que podem a longo prazo, interferir no resultado da empresa.
Nesse caso, as habilidades técnicas do chefe deverão ser enfatizadas, de tal forma, que não reste a menor dúvida que ele está bem qualificado para exercer aquela função. Além disso, a postura profissional do gerente será de extrema importância para sua aceitação, pois a idade cronológica não influencia na maneira correta de um gerente atuar, sendo, que para exercer cargos de chefia, independente da faixa etária, o profissional deverá ter maturidade suficiente para tomar decisões imparciais, que priorizem todo o grupo.
Salete Dias
